Führungsfachleute – Prüfungsfragen & Vorbereitung 2027
Selbstmanagement, Teamführung und Kommunikation. 9 Themenbereiche, 726 Übungsfragen mit Erklärungen und 117 Theoriekarten.
- Fragen
- 726
- Theoriekarten
- 117
- Themen
- 9
- 12 Monate
- CHF 70
Die Prüfung
Berufsprüfung Führungsfachfrau/Führungsfachmann mit eidg. Fachausweis
Das Wichtigste aus Prüfungsordnung und Wegleitung. Verbindlich sind immer die aktuellen Unterlagen der Prüfungsträgerschaft.
- Prüfungsträgerschaft
- SVF-ASFC Schweizerischer Verband für Führung
- Abschluss
- Berufsprüfung (eidg. Fachausweis)
- Zulassung
- Zuerst werden die SVF-Zertifikate Leadership und Management (Modulprüfungen) abgelegt
- Die Berufsprüfung ist erst nach bestandenen Modulprüfungen möglich
- Durchführung
- Modulprüfungen im Frühling und Herbst
- Prüfungssprachen
- Deutsch
Prüfungsteile
| Teil | Form | Dauer |
|---|---|---|
| Modulprüfungen Leadership und Management | schriftlich | – |
| Berufsprüfung | schriftlich | – |
| Berufsprüfung | mündlich | – |
Themen
Alle Themenbereiche. Mit Anzahl Fragen.
9 Themenbereiche · 726 Übungsfragen · 117 Theoriekarten
- 01Selbstkenntnis und Selbstmanagement59 Fragen
- 02Kommunikation und Präsentation60 Fragen
- 03Team- und Gruppenführung89 Fragen
- 04Konfliktmanagement58 Fragen
- 05General Management124 Fragen
- 06Rechnungswesen und Controlling Grundlagen102 Fragen
- 07Personalmanagement und Arbeitsrecht Basics93 Fragen
- 08Projekt- und Changemanagement69 Fragen
- 09Berufsprüfung: integrierte Fälle72 Fragen
Beispielfragen
Teste dich mit fünf Fragen.
Wähle eine Antwort im Kopf und öffne dann die Lösung. Die Fragen und Erklärungen sind auf Deutsch.
Frage 1 · Führungsfachleute · Prüfung
In der Metallbau Keller AG verteilt Teamleiter Reto Aebi die Aufträge allein, erklärt seine Entscheide nicht und kontrolliert jeden Arbeitsschritt eng. Welcher Führungsstil liegt vor?
- Kooperativer Stil: Entscheide werden mit dem Team vorbereitet und die Argumente der Mitarbeitenden einbezogen
- Autoritärer Stil: Entscheidung und Kontrolle liegen allein bei der Führungsperson, das Team führt aus
- Laissez-faire-Stil: Die Führungsperson überlässt dem Team Ziele und Vorgehen weitgehend selbst
- Partizipativer Stil: Das Team entscheidet über sämtliche operativen Fragen gleichberechtigt mit
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: B. Alleinige Entscheidung, fehlende Begründung und enge Kontrolle kennzeichnen den autoritären Stil. Er hemmt Eigeninitiative.
Frage 2 · Führungsfachleute · Prüfung
Lena Frei ist seit zwei Wochen als Disponentin angestellt. Sie ist hoch motiviert, kennt aber die Abläufe noch kaum. Welches Führungsverhalten ihres Vorgesetzten passt am besten?
- Klare Anleitung, konkrete Aufgaben und engmaschige Rückmeldungen, bis sie die Abläufe sicher beherrscht
- Ein Zielbild vorgeben und sie das Vorgehen vollständig selbst wählen lassen, um ihre Motivation zu schützen
- Vor allem Gespräche über ihre Gefühle führen und fachliche Vorgaben bewusst vermeiden
- Die Aufgaben an erfahrene Kollegen übergeben und Lena nur zuschauen lassen
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: A. Hohe Motivation bei geringer Fachkompetenz verlangt direktives, begleitendes Führen. Mit wachsender Kompetenz wird der Spielraum erweitert.
Frage 3 · Führungsfachleute · Prüfung
In der Schreinerei Aebi AG streiten der Werkstattleiter und die Disponentin darüber, welcher Auftrag zuerst gefertigt wird. Beide argumentieren mit Lieferterminen und Auslastung, persönlich respektieren sie sich. Um welche Konfliktart handelt es sich vor allem?
- Beziehungskonflikt: Die beiden lehnen sich als Personen ab
- Wertekonflikt: Die beiden vertreten grundsätzlich verschiedene Überzeugungen
- Sachkonflikt: Es geht um unterschiedliche Prioritäten und Kriterien bei einer fachlichen Entscheidung
- Rollenkonflikt: Die beiden erhalten widersprüchliche Erwartungen aus ihrer Funktion
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Richtig: C. Ein Sachkonflikt dreht sich um Inhalte, Ziele oder Vorgehen und lässt sich meist mit Kriterien klären. Ohne Klärung kann er in einen Beziehungskonflikt kippen.
Frage 4 · Stress, Resilienz
Spitex-Leiterin Karin Albrecht überlegt, welche Ressourcen ihr in belastenden Phasen helfen. Welche Ressource ist eine soziale Ressource?
- Die Möglichkeit, mit einer Kollegin offen über belastende Situationen zu sprechen
- Ihr Wissen über Pflegetechniken, das sie in Weiterbildungen erworben und trainiert hat
- Ihre Fähigkeit, sich nach einem Arbeitstag gezielt mit Sport und Bewegung zu entspannen
- Ihr Arbeitsplatz mit ergonomischer Ausstattung, der körperliche Belastungen vermindert
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Richtig: A. Soziale Ressourcen entstehen durch Beziehungen und Unterstützung. Sie sind ein zentraler Schutzfaktor gegen Überlastung.
Frage 5 · Feedback
Ein Mitarbeitender reagiert auf Kritik mit «Das ist ja wohl übertrieben, andere machen noch Schlimmeres.» Wie reagiert die Führungsperson am besten?
- Sie bleibt beim beobachteten Verhalten, hört seine Sicht an und fragt, was aus seiner Sicht die Ursache sein könnte
- Sie wiederholt die Kritik lauter, damit klar wird, wie ernst die Situation ist
- Sie nimmt die Kritik zurück und wechselt das Thema, um die Stimmung nicht zu belasten
- Sie vergleicht seine Leistung ausführlich mit der des schlechtesten Kollegen im ganzen Team, um ihm eine Perspektive zu geben und ihn zu motivieren.
Lösung und Erklärung anzeigen
Richtig: A. Auf Abwehr hilft Sachlichkeit, Zuhören und Neugier statt Eskalation oder Rückzug.
Im Kurs enthalten
Alles, was du zum Üben brauchst.
Theorie in Kapiteln
Theoriekarten zu jedem Themenbereich, mit Fortschrittsanzeige.
Fragen mit Erklärung
Zu jeder Antwort steht, warum sie stimmt oder nicht.
Prüfungssimulation
Gesamtsimulation und Bereichstests unter Zeitdruck.
Fehler wiederholen
Falsch beantwortete Fragen gezielt noch einmal üben.
Fortschritt pro Kategorie
Du siehst, wo du stehst und was noch offen ist.
Website in drei Sprachen
Deutsch, Französisch und Italienisch. Lerninhalte bleiben auf Deutsch.
Dein Zugang
Ein Preis. 12 Monate. Kein Abo.
Einmal bezahlen, alle Fragen, Theoriekarten und Simulationen dieser Prüfung nutzen. Keine automatische Verlängerung.
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Führungsfachleute
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Ratgeber
Mehr zur Prüfung
Hintergrund, Lernplan und typische Fehler (auf Deutsch).
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WeiterlesenEhrlich gesagt
Das bekommst du
- 117 Theoriekarten
- 726 Übungsfragen mit Erklärung
- Gespeicherter Lernfortschritt
Das nicht
- Offizielle Prüfungsfragen
- Bestehensgarantie
- Anerkannter Vorbereitungskurs (Meldeliste)
Unabhängig
FachausweisTrainer ist nicht mit dem SBFI, der Prüfungsträgerschaft oder den Kantonen verbunden. Die Übungsfragen orientieren sich an den öffentlichen Unterlagen zur Prüfung.
FAQ
Häufige Fragen
Wer führt die Prüfung durch?
Zuständig ist: SVF-ASFC Schweizerischer Verband für Führung. Verbindlich sind die Prüfungsordnung, die Wegleitung und die Ausschreibung dieser Stelle.
Welche Voraussetzungen gelten für die Zulassung?
Zuerst werden die SVF-Zertifikate Leadership und Management (Modulprüfungen) abgelegt; Die Berufsprüfung ist erst nach bestandenen Modulprüfungen möglich
Wie ist die Prüfung aufgebaut?
Prüfungsteile: Modulprüfungen Leadership und Management (schriftlich); Berufsprüfung (schriftlich); Berufsprüfung (mündlich).
Was kostet die Vorbereitung bei FachausweisTrainer?
CHF 70 einmalig für 12 Monate Zugang zu allen Übungsfragen, Theoriekarten und Simulationen dieser Prüfung. Kein Abo. Vorher kannst du kostenlos testen.
Sind die Übungsfragen offizielle Prüfungsfragen?
Nein. Es sind eigene Übungsfragen, die sich an den Themenbereichen der Prüfung orientieren. FachausweisTrainer ist unabhängig und garantiert kein Bestehen.